Константин
Константин
Шнюков
Шнюков
Предприниматель · Архитектор бизнес-систем ·
Адвайзер масштабирования
Предприниматель · Архитектор бизнес-систем ·
Адвайзер масштабирования
Помогает собственникам бизнеса 100–300 млн ₽ пробить потолок роста и выйти из операционки через системную пересборку всех элементов компании. 25 лет предпринимательского опыта. Личный кейс — ×12 рост выручки до 1 млрд рублей.
Помогает собственникам бизнеса 100–300 млн ₽ пробить потолок роста и выйти
из операционки через системную пересборку всех элементов компании. 25 лет предпринимательского опыта. Личный кейс — ×12 рост выручки до 1 млрд рублей.
25 лет
в бизнесе, 14 собственных компаний в нишах HoReCa, строительство, торговля, GR, производство
в бизнесе, 14 собственных компаний
в нишах HoReCa, строительство, торговля, GR, производство
1 млрд ₽
в год оборот одной из компаний в сфере ритейл-услуг (×12 за 3 года)
в год оборот одной из компаний в сфере ритейл-услуг (×12 за 3 года)
400+
400+
сотрудников в единой слаженной команде в 5-ти регионах
сотрудников в единой слаженной команде в 5-ти регионах
600 млн ₽
инвестиций привлёк в свои компании без сложных бизнес-планов
инвестиций привлёк в свои компании без сложных бизнес-планов
Биография
Биография
Предпринимательский путь
Предпринимательский путь
25 лет реального бизнеса в разных отраслях — от компьютерной розницы
до федеральной сети развлечений с оборотом 1 млрд рублей.
25 лет реального бизнеса в разных отраслях — от компьютерной розницы
до федеральной сети развлечений
с оборотом 1 млрд рублей.
Экспертиза
Экспертиза
Компетенции
Компетенции
Ключевое отличие — не глубина в одной дисциплине, а компетентность выше среднего во всех ключевых функциях бизнеса одновременно. Позволяет видеть бизнес как единый организм.
Ключевое отличие — не глубина в одной дисциплине, а компетентность выше среднего во всех ключевых функциях бизнеса одновременно. Позволяет видеть бизнес как единый организм.
📈
📈
Маркетинг и лидогенерация
SEO, контекст, таргет, контент, аналитика. Строил маркетинговые системы в собственных бизнесах. Предсказуемый поток лидов.
SEO, контекст, таргет, контент, аналитика. Строил маркетинговые системы в собственных бизнесах. Предсказуемый поток лидов.
🎯
🎯
Продажи и конверсии
Сотни тысяч транзакций B2C. Воронки, конверсии, LTV, работа с базой. Опыт в B2B, B2C, B2G.
Сотни тысяч транзакций B2C. Воронки, конверсии, LTV, работа с базой. Опыт в B2B, B2C, B2G.
💰
💰
Финансы и управленческий учёт
Привлёк 600+ млн руб. инвестиций. Управлял P&L компании с оборотом 1 млрд. Финмодели, кассовые разрывы, фондирование.
Привлёк 600+ млн руб. инвестиций. Управлял P&L компании с оборотом 1 млрд. Финмодели, кассовые разрывы, фондирование.
🏗️
🏗️
Система управления
Оргструктура 400+ чел. в 5 регионах. РАСИ, KPI, операционный ритм, дашборды, координация.
Оргструктура 400+ чел. в 5 регионах. РАСИ, KPI, операционный ритм, дашборды, координация.
👥
👥
Найм и команда
Системный найм топ-менеджеров. Портрет кандидата, отбор, оффер, онбординг. Знает, почему саботируется найм нового управленца.
Системный найм топ-менеджеров. Портрет кандидата, отбор, оффер, онбординг. Знает, почему саботируется найм нового управленца.
🚀
🚀
Привлечение инвестиций
Привлечение инвестиций
25+ инвесторов, 600+ млн руб. Упаковка и питч без сложных бизнес-планов. Структура сделки и риски инвестора.
25+ инвесторов, 600+ млн руб. Упаковка и питч без сложных бизнес-планов. Структура сделки и риски инвестора.
📦
📦
Продукт и матрица
Создавал продукты с нуля в развлечениях, производстве, услугах. NPS, ценообразование, продуктовый маркетинг.
Создавал продукты с нуля в развлечениях, производстве, услугах. NPS, ценообразование, продуктовый маркетинг.
🏛️
🏛️
GR и B2G
GR и B2G
Годы в политических кругах Москвы. Многоходовые институциональные продажи. Понимание законодательных механизмов.
Годы в политических кругах Москвы. Многоходовые институциональные продажи. Понимание законодательных механизмов.
🏢
🏢
Строительство и девелопмент
Строил объекты развлечений. Гендиректор девелопера на Бали. От концепции до операционного запуска.
Строил объекты развлечений. Гендиректор девелопера на Бали. От концепции до операционного запуска.
Авторская модель
Авторская модель
9 элементов бизнес-системы
9 элементов бизнес-системы
Бизнес — как живой организм. Нельзя оптимизировать один элемент, не понимая, как это сломает другой. Работаем с системой целиком.
Бизнес — как живой организм. Нельзя оптимизировать один элемент, не понимая, как это сломает другой. Работаем
с системой целиком.
01
01
Фундамент
Рынок, ниша, визия, стратегия, партнёрские соглашения, мышление собственника
Рынок, ниша, визия, стратегия, партнёрские соглашения, мышление собственника
02
02
Система управления
Оргструктура, РАСИ, KPI, операционный ритм, дашборды
Оргструктура, РАСИ, KPI, операционный ритм, дашборды
03
03
Команда
Команда
Найм, онбординг, развитие, мотивация, удержание
Найм, онбординг, развитие, мотивация, удержание
04
04
Маркетинг
Маркетинг
ЦА, отстройка, каналы, прогревы, офферы, аналитика, лидогенерация
ЦА, отстройка, каналы, прогревы, офферы, аналитика, лидогенерация
05
05
Продажи
Продажи
Скрипты, воронка, конверсии, LTV, работа с базой клиентов
Скрипты, воронка, конверсии, LTV, работа с базой клиентов
Управленческий учёт, фондирование, кассовые разрывы, финмодели
Управленческий учёт, фондирование, кассовые разрывы, финмодели
06
06
Финансы
Финансы
07
07
Продукт
Продукт
Матрица продуктов, качество, NPS, ценообразование
Матрица продуктов, качество, NPS, ценообразование
08
08
Инфраструктура
Бэк-офис, бухгалтерия, юристы, IT, офис-менеджмент
Бэк-офис, бухгалтерия, юристы, IT, офис-менеджмент
09
09
Производство / Услуга
Производство / Услуга
Себестоимость, качество, пропускная способность, масштабируемость
Себестоимость, качество, пропускная способность, масштабируемость
Работает с клиентами из России, СНГ и русскоязычной диаспоры (Дубай, Таиланд, Бали) в онлайн-формате.
Для СМИ и партнёрств
Для СМИ
и партнёрств
@kshsupport
ассистент константина
телеграм:
Москва, Россия
Москва, Россия
География
География
Константин Шнюков
Архитектор бизнес-систем · Ментор · Адвайзер
Архитектор бизнес-систем · Ментор · Адвайзер
Пресс-досье · Июнь 2026
Пресс-досье · Июнь 2026
Бали, Индонезия
Москва, Россия
@biz_sistema_1
@biz_sistema_1
1999
1999
–
–
2008
2008
Компьютерная компания · Калининград
Первый бизнес открыт в 18 лет параллельно с учёбой на инженера-технолога машиностроения. Дистрибуция техники, сеть магазинов, клиенты — госсектор, муниципалитеты, корпорации, физлица. К 2008 году — топ-6 региона по объёму.
Первый бизнес открыт в 18 лет параллельно
с учёбой на инженера-технолога машиностроения. Дистрибуция техники, сеть магазинов, клиенты — госсектор, муниципалитеты, корпорации, физлица. К 2008 году — топ-6 региона по объёму.
Продан в 2008
Продан в 2008
2008
2008
–
–
Политика и GR · Москва
–
–
2014
2014
Работа на высоком уровне: «Единая Россия», контакты с депутатами Госдумы и сенаторами. Уникальный управленческий опыт вне коммерции. Понимание GR и многоходовых институциональных продаж. Вращался в высших эшелонах политической и правительственной тусовки страны.
Работа на высоком уровне: «Единая Россия», контакты с депутатами Госдумы и сенаторами. Уникальный управленческий опыт вне коммерции. Понимание GR и многоходовых институциональных продаж. Вращался в высших эшелонах политической и правительственной тусовки страны.
2014
2014
2023
2023
Индустрия развлечений — главный кейс жизни
Индустрия развлечений — главный кейс жизни
Путь: квест-румы → батутные центры → скалодромы → крупные крытые парки развлечений.
В ковид принял контринтуитивное решение масштабироваться — ТРЦ срочно нуждались в якорных арендаторах. Переговоры на выгодных условиях, рост на привлечённом капитале.
Путь: квест-румы → батутные центры → скалодромы → крупные крытые парки развлечений.
В ковид принял контринтуитивное решение масштабироваться — ТРЦ срочно нуждались в якорных арендаторах. Переговоры на выгодных условиях, рост на привлечённом капитале.
Итог за 3 года: ×12 по выручке, ~6 млн $ от 25+ инвесторов, 6 регионов, 400+ сотрудников, ~1 млн гостей в год, оборот ~1 млрд рублей.
Итог за 3 года: ×12 по выручке, ~6 млн $ от 25+ инвесторов, 6 регионов, 400+ сотрудников,
~1 млн гостей в год, оборот ~1 млрд рублей.
Главный proof-of-concept методологии
Главный proof-of-concept методологии
–
–
2024
2024
Генеральный директор · Бали
Гендиректор крупной девелоперской компании (1,5 года). Ключевой инсайт: применяя скиллы к одному бизнесу — недоиспользуешь потенциал. Параллельно — совладелец производственного бизнеса при минимальном личном участии.
Гендиректор крупной девелоперской компании (1,5 года). Ключевой инсайт: применяя скиллы
к одному бизнесу — недоиспользуешь потенциал. Параллельно — совладелец производственного бизнеса при минимальном личном участии.
сейчас